强化执行力 以实干促发展 以实效显担当
4月7日，西安市糖酒集团召开了2025年一季度工作会议，集团公司领导及中层以上管理干部参加了本次会议。会议由西安市糖酒集团党委书记、董事长、总经理张军主持。
会上，西安市糖酒集团各经营单位和各部室负责人总结复盘，深入查摆工作中存在的不足，并结合实际，提出明确的改进方向与具体可行的措施，为高质量开展二季度工作奠定坚实基础。
西安市糖酒集团党委书记、董事长、总经理张军发表了题为《强化执行力 以实干促发展 以实效显担当》的重要讲话，全面总结一季度重点工作情况，安排部署二季度重点任务，为推进集团公司高质量发展明确路径、凝聚共识。
一、西安市糖酒集团四大板块协同创效，协同推进，提速破局
1.冰峰公司锚定全国化战略，深化渠道变革，以创新驱动高质量发展。
2.西安酒厂聚力攻坚，深化品牌建设，以差异化发展引领突破增长。
3.西糖连锁聚焦新零售，强化品牌优势，全面提升运营效率与市场竞争力。
4.唐久物业运用互联网思维，优化物业管理服务，持续拓宽营收渠道。
二、电商蓝海赋能，深耕细分市场，打造宣传新高地
1.冰峰网络要紧抓政策红利和市场需求，积极布局海外市场。
2.放大“中华老字号”声量，走出省外，走向全国。持续强化“自有主播＋网络达人＋AI”的直播体系建设，提升直播内容质量和互动效果，精准对接消费者需求，增强用户黏性。
三、增强管理效能，提高工作协同能力，强化执行落实力，赋能生产经营提质增效
各级管理者应立足职责定位，知责于心、担责于身、履责于行，实现各级管理人员明方向、顾大局、强质效，做到站在前、冲在前、干在前，以“一流”的管理不断为集团公司实现高质量发展新局面凝聚合力。
四、顺应智能时代发展趋势，推进信息化补强、数字化赋能和智能化升级
不断提升公司数字化建设的整体品质和效能。深化数字化应用，整合内外部资源，积极探索和建立AI智能化工具企业闭环与应用。
五、夯基垒台、固本强基，抓实党业互促工作，引领高质量发展
强化党建引领，深度融合党建工作与业务发展。进一步加强对管理者和全体党员的党风廉政教育工作，严格履行全面从严治党、清廉从业的主体责任，全体党员必须保持“永远在路上”的清醒和执着，切实为集团公司的稳健发展提供坚强政治保障。
千帆竞发春涌潮，百舸争流正当时。二季度是上半年攻坚关键时期，全体糖酒人要树立“朝受命夕饮冰”的事业心和“昼无为夜难寐”的使命感，以更高标准、更实举措推动各项工作提速增效，为西安社会经济高质量发展增姿添彩